L'avenir du travail, c'est le nouveau travail

Bienvenue dans la nouvelle façon de travailler

Les mots et expressions à la mode comme "New Work", "travail flexible" ou "avenir du travail" sont omniprésents. Mais à quoi font-ils exactement référence ?

Nous avons tenté d'esquisser notre vision de ce que sera la vie professionnelle de demain. Pour certains d'entre nous, c'est déjà la réalité, tandis que d'autres attendent encore que les circonstances et les facteurs externes fassent en sorte que cela se produise. Quoi qu'il en soit, nous sommes fermement convaincus que notre environnement de travail va changer, et nous allons vous expliquer comment.

1. Vers un monde encore plus numérique

La numérisation n'est pas un phénomène nouveau. Nous l'avons entendue, discutée et lue au cours des deux dernières décennies. Mais avec la pandémie de Covid-19, cette tendance s'est accélérée et de plus en plus d'emplois ont bénéficié d'une numérisation accrue au cours de l'année écoulée : il n'est plus nécessaire de se présenter physiquement au même bureau tous les jours !

2. Vers un équilibre plus flexible entre vie professionnelle et vie privée

Sérieusement, qui n'a jamais fait sa lessive au cours d'une journée de travail à domicile ? Ou encore une course rapide au supermarché dans l'après-midi parce qu'il vous manquait un ingrédient pour le dîner (ou du chocolat). Et c'est tout à fait normal ! Nous sommes convaincus que les journées de travail de 9 à 5 appartiendront un jour au passé. Il s'agit de travailler à l'endroit et au moment où l'on est le plus productif.

3. Les besoins de la génération Z

Avec l'arrivée de la génération Z sur le marché du travail, leurs besoins et leurs demandes à l'égard de leurs employeurs jouent un rôle de plus en plus important dans la conception de la journée de travail du futur. Quels sont donc exactement ces besoins ? Selon nous, les employés de la génération Z cherchent à donner un sens à leur travail. En outre, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des relations positives, la transparence et une communication ouverte sont essentiels pour attirer et retenir ce segment croissant de la main-d'œuvre.

4. Nouveau leadership

Le nouveau travail implique également un nouveau leadership. Les structures de travail flexibles exigent des méthodes de travail et de direction souples, de l'empathie, de la confiance et de bonnes relations. Les dirigeants d'aujourd'hui (et de demain) doivent être capables de responsabiliser leurs employés, de leur confier des responsabilités et de leur donner l'occasion d'en faire preuve. 

5. Des nouveaux lieux de travail

À l'avenir, travailler ailleurs que dans un bureau traditionnel sera la nouvelle norme. Qu'il s'agisse de travailler à domicile, d'utiliser des espaces ou des cafés de coworking, de parcourir le monde en tant que nomade numérique ou de faire du coworking, nous sommes convaincus que les endroits où nous ouvrons (et fermons) nos ordinateurs portables seront plus diversifiés qu'ils ne le sont aujourd'hui. Le travail flexible implique également que ces formes peuvent être mélangées et assorties comme les garnitures d'un yaourt glacé !

6. Changement, changement, changement (et encore plus de changement)

Nous ne considérons pas l'avenir du travail comme quelque chose que nous atteindrons et conserverons un jour. Au contraire, le concept est intrinsèquement flexible et continue d'évoluer en permanence. L'une des variables sera les personnes elles-mêmes : grâce au développement continu, les forces sont encouragées et les faiblesses améliorées. La formation et le développement seront de plus en plus importants. En outre, des variables externes telles que l'environnement de travail, les outils numériques, les processus de travail, etc. continueront à se développer et à changer.  

Tout cela tend vers une nouvelle réalité du travail. Mais qu'entend-on au juste par "New Work" ?

"New Work" - La définition

L'expression "nouveau travail" a été introduite par Frithjof Bergmann à la fin des années 70. Le professeur Bergmann, un philosophe social austro-américain, cherchait à décrire le changement structurel de notre monde du travail.

Aujourd'hui, le terme "nouveau travail" englobe tous les changements dans ce domaine, allant de la suppression d'emplois à l'automatisation des processus, en passant par les nouvelles opportunités offertes par la numérisation et le travail flexible. Chaque entreprise est confrontée à des défis différents liés au nouveau travail, en fonction de ses clients, de ses concurrents, de ses produits ou services, de ses employés, de ses processus de travail, mais aussi de sa propre attitude à l'égard de l'avenir du travail.

De nombreuses entreprises ont déjà entrepris des changements pour devenir un employeur à l'épreuve du temps, tandis que d'autres commencent à peine à le faire. Certaines sont à des kilomètres de ce que nous appellerions un environnement de travail flexible, d'autres en sont très proches. Mais où que vous soyez, nous pensons que le nouveau travail est avant tout une question d'état d'esprit : au cœur du succès, il y a les employés. Afin de trouver, d'embaucher et de conserver les meilleurs, c'est une opportunité et un défi que d'opérer des changements en faveur du Nouveau Travail.

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