Hybrid Hero: flaconi

Comme de nombreuses autres organisations, les employés de Flaconi ont été contraints de travailler à domicile pendant plus d'un an au cours de la pandémie. Grâce aux enseignements tirés de cette période, ils ont introduit un nouveau concept " Way We Work ". Ce concept a été adopté non seulement par leurs propres employés, mais a également servi d'inspiration et de modèle pour de nombreuses autres entreprises.

A propos de flaconi

Fondé en 2011, flaconi est l'un des principaux détaillants en ligne de produits de beauté en Allemagne. L'entreprise emploie plus de 450 personnes. En mars 2021, flaconi a emménagé dans son nouveau siège social à Berlin Charlottenburg, conçu selon les principes de collaboration, de concentration et de socialisation. En outre, flaconi exploite un centre logistique à Halle et un concept store à Berlin.

La façon dont nous travaillonschez flaconi

Au cours de l'année 2020, flaconi a recueilli des informations importantes qui vont changer sa façon de travailler à long terme :

1. Le "home office" restera
2. Le bureau physique deviendra un lieu de collaboration, de communication et d'interaction.

Cela a conduit Flaconi à mettre en place une politique de travail flexible innovante, qui a clairement influencé leur intérieur personnalisé, adapté au e commerce de produits de beauté.

Politique de travail flexible

Les nouvelles directives de travail chez flaconi visent à combiner le meilleur travail à distance et sur site de la planète. Chaque semaine de travail se compose désormais de

• Minimum 2 jours de bureau, pour pouvoir interagir avec les membres de votre équipe et ainsi travailler de manière interfonctionnel.
• Jusqu'à 3 jours de travail à distance, entièrement flexibles, mais en respectant certaines directives de base (par exemple, en Allemagne, en possédant une connexion internet stable, etc.)
  

En outre, les employés peuvent choisir de faire partie des "voyageurs" ou des "sédentaires". Les "settlers" sont présents au bureau 4 ou 5 jours par semaine, disposent d'un bureau fixe et donc d'aucun équipement à distance. Les voyageurs, au contraire, ne viennent que deux fois par semaine et se voient attribuer un hot desk flexible ces jours-là. En outre, ils reçoivent des équipements sélectionnés pour mettre en place un lieu de travail à distance.

Dans le cadre de cet ensemble de règles, les employés sont libres de décider où travailler. Jusqu'à présent, le modèle de travail courageux et innovant de flaconi a reçu un accueil positif.

Réorganisation du bureau

En complément de la politique de travail de Flaconi, l'intérieur du nouveau siège social personnalisé a été conçu en tenant compte des principes de la méthode "Way We Work".

Des espaces de réunion d'équipe, un sous-sol pour le brainstorming, des étages de concentration et des coins de collaboration ainsi que des zones de socialisation dédiées avec le gastro, la communauté et les zones de jeu et de divertissement marquent le nouveau bureau.

Selon Anjuli Mauer, responsable du personnel et de la culture chez flaconi, son concept de " Way We Work " convient parfaitement à la culture d'entreprise ouverte, crée une atmosphère de travail vivante et inspirante et répond ainsi aux attentes actuelles des employés, telles que le travail agile, la flexibilité et l'innovation.

Au cours de la discussion sur l'avenir du travail #3, Anjuli nous en a dit encore plus sur la façon de travailler de flaconi et a également partagé la manière dont les voyageurs et les pionniers travaillent aujourd'hui. L'enregistrement complet se trouve dans l'article du blog dédié.

Nous pensons que flaconi a créé un excellent concept de "New Work" qui sert désormais de modèle aux organisations de tous les secteurs. Merci beaucoup d'avoir partagé votre expérience avec nous !