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Héros hybrides

Hybrid hero: Google

Publié :

21 février 2022

Mis à jour :

18 octobre 2023

Les produits Google sont utilisés chaque jour par des millions de personnes dans le monde entier. En tant qu'entreprise, Google a également été touchée par la pandémie et ses 135 000 employés travaillaient depuis leur domicile. À partir d'octobre 2021, les employés devraient retourner au bureau.

Pour ce faire, un nouveau modèle de travail hybride Google a été introduit et les employés pourront travailler dans de nouveaux bureaux.

Le monde des Googlers

Depuis plus de 20 ans, les employés de Google, appelés Googlers, travaillent dans des bureaux progressistes. L'entreprise met particulièrement l'accent sur la culture d'entreprise et est connue comme l'un des employeurs les plus avant-gardistes de notre décennie.

Vélo Google sur le campus de Google (Copyright : Google)
Vélo Google sur le campus de Google (Copyright : Google)

Nouveau modèle de travail hybride de Google

Avant même la pandémie, Google autorisait certains employés à travailler à distance, mais la plupart des Googlers profitaient d'uncampus bien équipé et travaillaient à un endroit fixe. Pendant la pandémie, Google a autorisé le travail à domicile pour tous. À partir d'octobre 2021, les employés devraient retourner dans les bureaux, car Google continue de mettre l'accent sur sa propre culture d'entreprise sur place. 

Cependant, certains Googlers ont vu de grands avantages à travailler à distance, si bien que Google souhaite désormais offrir à ses employés plus de flexibilité dans leur travail, dans leur style de vie, ainsi que plus de choix dans leur lieu de travail. 

À cette fin, un nouveau modèle de travail hybride général a été conçu et les espaces de bureaux ont été réaménagés pour ainsi accueillir les "rapatriés" :

  • 60 % des employés souhaitent travailler selon des horaires hybride dans un lieu fixe. Les Googlers viennent au bureau pendant trois jours et peuvent passer deux jours là où ils travaillent le mieux. Ils peuvent choisir eux-mêmes quels jours ils travaillent et où.
  • Si les Googlers décident de venir au bureau, ils peuvent réserver un bureau via un outil interne et seront automatiquement assis à côté ou à proximité des membres de leur équipe.
  • 20 % des Googlers continuent à travailler à distance à plein temps.
  • 20 % des employés travaillent dans les nouveaux bureaux fixes tout juste installés .

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L'accent sur les employés

De plus, Google offre à ses employés davantage d'options pour les aider à mieux concilier vie professionnelle et vie privée tout en étant plus productifs. 

  • Jusqu'à 4 semaines par an peuvent être consacrées à travailler temporairement à partir d'un lieu autre que le bureau principal. Il peut s'agir de n'importe quel endroit dans le monde : Des villes balnéaires de Tenerife aux refuges de montagne suisses, en passant par le centre ville animé de Sofia.
  • Des jours supplémentaires fixes de "remise à zéro " pour tous les employés, afin qu'ils puissent encore mieux récupérer. Google désigne quelques jours par an (en fonction du lieu) pour que les Googlers puissent se reposer et prendre un jour de congé.
  • Desheures ciblées, c'est-à-dire que les employés travaillent sur des projets prioritaires à des moments bien précis.
Des salles de réunion dans les bureaux de Google à Zurich
Des salles de réunion dans les bureaux de Google à Zurich

Réaménagement des bureaux

Surtout pendant la pandémie, des équipes dédiées se sont concentrées sur la refonte des espaces de travail pour rendre les environnements de travail plus efficaces et plus agréables. De nombreuses salles se voient attribuer une fonction particulière, comme des salles de repos, des salles de réunion pour les sessions extra longues ou pour les vidéoconférences. De même, des salles ont été équipées de nouvelles technologies vidéo pour permettre une meilleure connectivité et une plus grande équité entre le personnel en poste et les travailleurs à distance lors des réunions.

"L'avenir du travail est la flexibilité", a écrit le PDG Sundar Pichai dans son e-mail aux employés. "Les changements ci-dessus sont un point de départ pour nous aider à faire notre meilleur travail et à avoir du plaisir à le faire".

Nous pensons que Google a créé des bureaux innovants, améliorant l'atmosphère de travail afin que les employés soient plus productifs. Grâce à son modèle de travail hybride flexible et à la transparence de l'entreprise, Google sert de modèle aux entreprises de tous les secteurs !

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Hybrid hero: Google

Julia

Julia Dejakum est une responsable de marque et de marketing compétente, spécialisée dans les solutions de travail hybride. Reconnue pour ses stratégies innovantes, elle allie habilement le développement de la marque aux nuances des environnements de travail à distance et en personne.

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