Enquête mondiale sur le travail hybride 2021 : l'Allemagne est-elle prête pour le travail hybride ?

L'enquête mondiale sur le travail hybride 2021 de Riverbed indique que les chefs d'entreprise du monde entier croient aux avantages du travail hybride, mais que, dans le même temps, la plupart des organisations ne sont pas entièrement préparées à offrir une expérience de travail hybride totalement transparente.

L'Allemagne est-elle prête pour un avenir hybride du travail

L'enquête mondiale sur le travail hybride est basée sur les réponses de près de 1 500 cadres, dont 750 décideurs d'entreprises ayant un chiffre d'affaires annuel de plus de 500 millions de dollars dans le monde entier, dans tous les types de secteurs. 205 des participants à l'étude étaient originaires d'Allemagne. Tous les participants ont été interrogés sur leur opinion concernant leur situation professionelle actuelle, leur préférence individuelle concernant le travail hybride par rapport au travail au bureau, les obstacles aux modèles de travail hybrides ainsi que la manière de les surmonter. 

L'année dernière, 30 % des décideurs d'entreprise pensaient qu'au moins un quart de leurs employés continueraient à travailler de manière hybride après la pandémie. La nouvelle enquête de 2021 montre que davantage de dirigeants considèrent le système hybride comme le futur modèle de travail. Aujourd'hui, 83 % des participants souhaitent que le modèle de travail hybride soit maintenu après la pandémie. En outre, 36 % des dirigeants allemands ont déclaré que plus de la moitié des employés auront la possibilité de travailler à distance. 

Enfin, l'enquête montre que seul un quart des chefs d'entreprise allemands pensent pouvoir offrir à leurs employés un environnement de travail hybride. 

6 obstacles, expliquant pourquoi le travail hybride n'est pas encore mis en œuvre partout

D'une part, les managers allemands s'inquiètent de problèmes tels que le biais de proximité, qui fait que la voix des employés travaillant à distance est souvent ignorée. D'autre part, les employés qui travaillent directement depuis le bureau de l'entreprise, plus proches des décideurs, bénéficient d'une présence en personne. La perte de l'esprit d'équipe et la crainte de nouvelles cyberattaques sont également citées comme des obstacles. 

Les plus grandes craintes des managers sont :

1. Disparité entre les employés de bureau et les télétravailleurs (83 %)
2. Risques de cybersécurité (38 %)
3. Perturbations technologiques (34%)
4. Collaboration et établissement de relations virtuelles (32 %)
5. Motivation et bien-être des employés (29 %)
6. Mauvaises performances du réseau distant (26 %)

Comment résoudre les obstacles au travail hybride ? 

Les obstacles étaient principalement dus à une technologie d'accélération obsolète ou manquante et à une infrastructure informatique insuffisante. Tout d'abord, la visibilité, doit être améliorée de bout en bout afin de pouvoir mieux détecter les cybermenaces pour y remédier et défendre son propre système. Presque tous les chefs d'entreprise souhaitent réaliser des investissements technologiques dans les 12 à 18 prochains mois pour soutenir le travail hybride.

Les nouvelles technologies rendent les employés heureux

Les performances du réseau et des applications, influencent le succès de l'entreprise et par la même occasion le bonheur des employés. Les managers allemands pensent que les nouvelles technologies augmentent tout d'abord la productivité, font gagner du temps, de l'argent et permettent d'obtenir des modèles de travail hybrides.

Les technologies dépassées ont un effet négatif sur les employés. L'enquête montre que les responsables d'entreprise remarquent une augmentation du stress ou de la frustration au sein de l'équipe, lorsqu'ils utilisent des outils insuffisants. 

Les modèles de travail hybrides ne sont plus qu'un rêve

94 % des managers allemands estiment que les modèles de travail hybrides aident à recruter des talents pour accroître la compétitivité, ce qui constitue un élément clé de l'avenir du travail. En outre, le plus grand défi des managers proposant du travail hybride est le processus de direction et de travail d'une équipe divisée et le manque potentiel de technologie.

Pour créer un lieu de travail hybride durable et performant, les organisations doivent s'attaquer aux obstacles liés à l'homme et à la technologie. Avec la base des nouvelles technologies et les bons outils de soutien, les obstacles et les craintes du travail hybride peuvent être résolus. 

Lorsque les entreprises allemandes investissent de manière proactive dans de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux outils, davantage d'employés auront la possibilité de conserver le modèle de travail hybride et apprécieront leur nouvelle flexibilité.

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