À la recherche d'un but avec David Blum

David Blum aime les objectifs, la variété et la liberté. Depuis qu'il s'est rendu compte qu'une carrière commerciale classique n'était pas faite pour lui, il a cherché un travail qui ait du sens et aide maintenant d'autres personnes en quête d'objectifs à travers Blum Coaching. Il nous explique dans cette interview, comment et où vous pouvez le trouver, ce qu'est le "Life Design" et bien plus encore.

1. Vous avez changé de carrière afin de trouver un sens plus profond, qu'en est-il aujourd'hui ?

J'aide les personnalités dites "scanner", c'est-à-dire des personnes ayant des milliers d'intérêts différents. Ces personnes auraient besoin de 10 à 20 vies pour pouvoir vivre toutes leurs idées, car elles ont tout simplement beaucoup de curiosité, une envie de découvrir et des capacités. J'aide ces personnalités à trouver le job de leurs rêves. Pour moi, un emploi de rêve signifie un emploi pour lequel je me lève le matin avec le sourire, en me réjouissant de voir mes collègues et compléter mes tâches. 

En même temps, je ne m'identifie pas seulement par mon travail, j'ai aussi des hobbies épanouissants et une passion pour les projets en géneral. Dans l'ensemble, j'ai une vie colorée et je ne suis pas la vie professionnelle standard, où l'on rentre à la maison à 20 heures, où l'on s'écroule sur le canapé, où l'on mange peut-être une pizza et où l'on se dit : Oh mon Dieu, demain ça va recommencer.

2. Quels sont les projets qui viennent du cœur et comment puis-je en trouver un ?

Les projets venant du cœur ne doivent pas forcément avoir un rapport avec la profession. À mon avis, nous nous mettons une pression incroyable lorsqu'une profession se doit de tout combiner. L'argent et le bonheur durable sont difficiles à obtenir d'un emploi. C'est pourquoi je suis un fan de la poursuite de projets secondaires qui sont vraiment agréables. Surtout les personnes ayant 1000 intérêts différents, devraient réfléchir aux projets de cœur qu'elles pourraient poursuivre en parallèle. 

J'ai constaté avec moi-même et en travaillant avec mes clients qu'il faut du temps avant de pouvoir trouver et réaliser les projets venant de son cœur, cependant.

J'aide tout d'abord les gens à créer plus de flexibilité dans leur vie et, à notamment trouver un emploi leur permettant de travailler à distance. Un autre moyen consiste à réduire le travail à 80-90 %, de sorte que, le vendredi par exemple soit complètement libre pour vraiment essayer et tester. Une fois qu'il y a plus de temps et de structure créés, je peux ainsi consacrer davantage de temps pour moi-même. Il s'agit alors de se demander : quelle est réellement ma passion et où se situent mes passions ? Pour trouver une réponse à cette question, vous pouvez penser à votre passé. Qu'est-ce qui m'a passionné quand j'étais enfant, quand j'étais adolescent ? Quels ont été les points forts de mes postes et emplois précédents ? Quelle a été la meilleure période de ma vie ? Très souvent, des choses et des trésors du passé remontent à la surface, que nous avions complètement oubliés. Il peut aussi s'agir de simples passe-temps, comme l'artisanat ou la peinture.

L'une de mes clientes, par exemple, a récemment changé de travail et réduit son temps de travail à 80 %. Avec le temps qui lui reste, elle conçoit des sacs banane et les vend à San Francisco et à Paris par le biais d'une boutique Etsy. Soudain, elle avait quelque chose qui la passionnait, un projet lui tenant à cœur, et en parallèle, elle occupait un emploi qui lui apportait joie et sécurité. Et si je me lançais dans un projet de cœur et réalisais que ce n'est pas ma passion du tout ? Nous conseillons un rythme de 30 jours : en janvier, vous essayez une idée, en février une idée complètement différente. Qu'il s'agisse de lancer un podcast, de louer un studio ou de suivre un cours de photographie. L'essentiel est de se lancer et de tester de nouvelles passions. Pour vous aider à démarrer, nous vous proposons également une liste de plus de 50 idées que vous pouvez utiliser pour tester ce qui vous tient à cœur. Souvent, vous ne trouverez pas votre passion à votre bureau. Car il s'agit de faire du monde votre terrain de jeu !

3. Vous avez souvent affaire à des personnalités "scanner", c'est-à-dire des personnes ayant de nombreux centres d'intérêt. Comment ces personnes peuvent-elles déterminer ce qui les rend le plus heureux ?

Les personnalités "scanner" comme moi sont rapidement dépassées par l'idée de trouver LA passion ou la vocation unique. J'avais l'habitude de me mettre beaucoup de pression, jusqu'à ce qu'à un moment donné, je me rende compte que ce sont mes nombreux centres d'intérêt en particulier, qui me rendent unique ! Je saute d'un centre à l'autre, presque comme une abeille qui vole de fleur en fleur et qui s'amuse à essayer et à découvrir de nouvelles choses. À la place d'un plongeur en eaux profondes qui fait toujours la même chose et n'est qu'un expert en la matière, vous devriez valoriser votre propre flexibilité. Il faut donc d'abord se débarrasser de la pression qui veut qu'il n'y ait qu'une seule passion.

Pour trouver vos propres intérêts et passions, cela aide, d'écrire une sorte de journal de la vie quotidienne. Vous pouvez y noter ce qui vous donne de l'énergie et les moments qui vous rendent heureux. Il peut s'agir de conversations avec des collègues, de conférences ou de promenades. Dans la vie de tous les jours, vous devez vous demander Quand est-ce que je sens mon cœur battre ? Quand je suis assis devant une feuille Excel, quand je prépare une présentation ou quand je fais quelque chose de plus créatif ? Souvent, dans la vie quotidienne, nous portons des œillères et ne ressentons même plus ce qui nous attire. Il est également important de remarquer ce qui m'ennuie particulièrement et ce que je n'ai plus vraiment envie de faire.

4. Frithjof Bergmann, le maître à penser du "New Work", préconisait déjà un travail que vous désirez vraiment. À quoi ressemble pour vous le monde optimal du "New Work" ?

Dans mon podcast"Design your Life", j'ai interviewé un certain nombre d'experts sur le sujet du "New Work" et j'ai compris que ce concept était très large. Pour moi, le concept optimal de "New Work" est la flexibilité et l'autodétermination de ses propres actions. Le travail à distance vous donne ainsi la possibilité de travailler depuis l'Espagne ou depuis Berlin.

Un autre facteur extrêmement important pour moi est d'adapter les heures de travail aux moments où les employés sont les plus productifs. Bien sûr, il peut y avoir certaines heures de travail essentielles pendant lesquelles des réunions sont organisées. Toutefois, une certaine liberté personnelle doit être préservée. Alors que certaines personnes sont en forme dès 6 heures du matin, d'autres peuvent ressentir une baisse d'énergie à 14 heures et souhaiter être sur le court de tennis, à ce moment-là. Nous ne devrions plus penser en termes de structures très figées, mais plutôt nous concentrer sur l'exploitation du potentiel de nos collaborateurs, tout en leur permettant de passer un bon moment.

C'est également l'approche que nous adoptons dans notre entreprise. Par exemple, j'ai d'abord demandé à notre nouvelle employée quels étaient les cinq grands thèmes de sa vie. Pour elle, les voyages et la flexibilité sont importants, c'est pourquoi nous lui permettons de travailler de n'importe où dans le monde. Actuellement, elle a modifié ses horaires de travail pour passer à un poste à 80 %, ce qui lui permet d'essayer de nombreuses choses à côté, tout comme nos clients.

Bien entendu, le leadership est également un sujet important dans le "New Work". Les dirigeants sont mis au défi parce qu'ils doivent gérer un grand nombre d'employés. Nous devrions demander plus souvent à nos employés ce qu'ils veulent apprendre et ce dans quoi ils veulent s'améliorer. Nous devrions ensuite essayer d'intégrer ces souhaits dans les projets en cours. 

Enfin, nous sommes tous toujours à la recherche d'un but pour ce que nous faisons. À mon avis, nous n'avons pas besoin de travailler pour une ONG ou de construire des puits en Afrique pour y parvenir. Nous pouvons trouver un sens à de très nombreuses choses différentes, même si nous commercialisons une barre chocolatée, par exemple. L'objectif des dirigeants devrait être de créer un but pour les employés dans leur contexte de travail. Il peut s'agir simplement d'être un collègue chaleureux et de favoriser l'esprit d'équipe. 

Le "New Work" se doit de créer un contexte dans lequel les gens peuvent vivre selon leurs propres valeurs. Mais pour cela, il faut d'abord savoir quelles sont ses propres valeurs et si elles sont identiques à celles de l'entreprise. Avec notre soutien, nous aidons les gens à découvrir ce qu'ils veulent vraiment et à ainsi trouver l'emploi idéal.

5. Le travail et la vie sont étroitement liés et vous parlez souvent de "life design". Que comprenez-vous à ce sujet et qu'est-ce que cela a à voir avec le travail en lui-même?

Je pense qu'il est difficile de séparer complètement les deux domaines de nos jours. Il est difficile de se déconnecter le soir, surtout pour les personnes très performantes voulant avoir une carrière intense. Une erreur courante est de penser que la vie ne tourne qu'autour du travail. 

Je suis issue d'une carrière classique en administration des affaires, puis j'ai évolué vers le développement commercial, le conseil, etc. et j'ai fait exactement cette erreur. On cherche des emplois qui nous donnent du prestige, qui vont bien sur notre CV, ou dans lesquels on s'est glissé parce que c'est comme ça que les choses se sont passées et on n'a jamais vraiment fait de plan pour ce qui nous épanouit vraiment. Cet emploi est alors le pilier autour duquel tout tourne et auquel tout doit s'adapter. 

Vous avez peu de temps pour vos loisirs, vous êtes ennuyé le soir, et vous n'êtes plus le partenaire passionné que vous auriez aimé être. Cela crée un petit nuage de brume gris.Si le travail n'est non plus pas épanouissant, le nuage s'agrandit.

À ce stade, au plus tard, vous devriez vous demander ce que vous attendez réellement de la vie. À quoi ressemble ma semaine idéale ? Combien de temps je veux passer avec mes amis et ma famille et combien d'énergie je veux avoir en rentrant chez moi ? Vous devez créer votre propre image de la vie et vous demander ensuite quel travail fournit ce cadre. Malheureusement, nous procédons souvent à l'inverse : nous cherchons un emploi et le cadre proposé est alors généralement très restreint.  

Nous procédons différemment dans nos ateliers : nous créons d'abord l'image de votre vie, puis nous trouvons un emploi qui vous convient vraiment. Beaucoup de gens pensent que ces emplois n'existent pas, il suffit de savoir exactement ce que l'on veut. C'est exactement le sujet de notre podcast "Design Life", dans lequel je partage de nombreux autres conseils sur ces sujets.

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Merci beaucoup pour cette interview passionnante, qui ne donne pas seulement aux personnalités "scanner" de nombreux conseils sur la vie !

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Si vous souhaitez en savoir plus sur les personnalités dites "scanner", David recommande le livre "Ich könnte alles tun, wenn ich nur wüsste, was ich will" ("Je pourrais tout faire si je savais seulement ce que je veux") de Barbara Sher.

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