3 conseils pour créer des modèles de travail hybrides

Établir une base solide

En créant un cadre et en choisissant les bons outils, vous posez les bases d'un bureau hybride réussi et de travailleurs heureux !

Préparez vos salariés

Avant de lancer le modèle flexible, préparez votre personnel à tous les niveaux afin qu'il puisse créer des attentes significatives. Soyez prêt à répondre à toutes sortes de questions. 

Adaptez votre modèle

Surtout lors de l'introduction pour la première fois d'un concept de lieu de travail hybride, l'itération est cruciale. Sur la base des commentaires continus des employés, optimisez votre modèle de lieu de travail flexible jusqu'à ce qu'il réponde à vos besoins !

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Nous savons qu'il n'existe pas de modèle hybride unique fonctionnant pour toutes les entreprises. Il peut y avoir des pratiques exemplaires et des archétypes de travail hybride, mais en fin de compte, tout dépend de votre situation particulière. C'est pourquoi nous avons préparé une série de questions auxquelles vous devez être prêt à répondre lorsque vous envisagez de mettre en œuvre un concept de lieu de travail flexible pour votre entreprise.

1. Quels lieux de travail souhaitez-vous inclure dans votre modèle ?
   Cela dépend des tâches à accomplir et des objectifs fixés. Il peut s'agir de votre (vos) bureau(x), de votre bureau à domicile, d'espaces de co-working ou de bureaux partagés avec d'autres entreprises.
   
   
2. Souhaitez-vous introduire le même modèle de lieu de travail hybride pour tous les membres de l'entreprise ? Doit-il être différent par département/équipe/personne ? Quel est le cadre de base et dans quelle mesure le modèle peut-il être personnalisé ?
   
3. Y a-t-il des employés ou des projets/tâches pour lesquels un modèle de lieu de travail hybride pourrait être plus facile ou plus difficile à appliquer ?
   Envisagez de réaliser des entretiens et de recueillir les réactions de vos collègues afin de répondre à cette question.
   
   
4. Avez-vous les bons outils et systèmes de soutien en place ?
   Pour réussir, les modèles de lieux de travail hybrides doivent être soutenus par les bons outils. Par exemple, de nombreux responsables craignent de perdre le contrôle et de ne plus savoir ce que les employés accomplissent au quotidien. Cependant, des outils appropriés tels que le système deskbird peuvent même augmenter le degré de transparence, montrer les taux d'occupation des bureaux et conduire à une plus grande satisfaction des employés et des gestionnaires de l'espace de travail. Découvrez notre solution d'espace de travail hybride et apprenez comment le bon outil peut faire de votre espace de travail hybride un succès !