Comment le travail hybride joue-t-il un rôle important dans la réduction de la rotation du personnel ? 9 explications

Le taux de rotation de votre personnel est-il plus élevé qu'il ne devrait l'être ? Avez-vous envisagé d'intégrer davantage de flexibilité dans votre modèle de travail  ? La pandémie de Covid-19 a donné un coup de fouet aux formules de travail flexibles. Toutefois, certaines entreprises ne sont pas encore convaincues qu'il s'agit de la bonne solution. Elles s'en tiennent aux anciennes méthodes de travail en demandant à leurs employés de se rendre au travail tous les jours. Le problème est que le  travail hybride joue un rôle important dans la fidélisation des employés. Aujourd'hui, ce modèle plaît à de plus en plus de personnes, par ailleurs les employés regardent au travail flexible comme à l'un des critères les plus importants pour leur travail. Vous vous demandez pourquoi il est si important de proposer une entreprise hybride pour réduire la rotation du personnel ? deskbird, en tant qu'expert en matière de nouveaux emplois , détaille en 9 points les raisons pour lesquelles le travail hybride est désormais un élément essentiel de toute stratégie de fidélisation du personnel.

1. Tous peuvent bénéficier des avantages de la flexibilité

 Lors de la pandémie, l'augmentation de la flexibilité au travail a non seulement révélé les nombreux avantages du travail hybride d'un point de vue commercial, mais elle a également donné aux employés la possibilité d'expérimenter une nouvelle manière, très agréable, de travailler. Revenir à un modèle de travail traditionnel, sans aucune flexibilité, créerait de la frustration et, par conséquent, une baisse de la motivation, de l'engagement, de la productivité et de la rétention de la main-d'œuvre. 

2. Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Ce qui fait l'unanimité dans le mix entre le "home office" et le travail au bureau est la possibilité d'obtenir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Avec moins de temps dans les transports et moins de stress, vos employés seront plus disponibles. Ils auront plus de temps à consacrer à leurs proches, ils pourront prendre soin de leur santé et profiter de leurs passions. Un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle réduit le risque d'épuisement professionnel, d'un manque d'engagement ainsi que d'une baisse de productivité.

3. L'engagement et la productivité de vos employés augmentent

L'engagement des employés est l'un des principaux axes d'une stratégie de fidélisation des employés, qui affecte sur la volonté de votre personnel de continuer à travailler avec vous ou de vous quitter. Bien qu'ils puissent préférer travailler à domicile pour terminer certaines tâches, vos employés peuvent avoir besoin d'échanger avec leurs coéquipiers pour avancer dans leurs projets. Cette flexibilité permet à vos employés de gérer leur emploi du temps en fonction de leurs propres besoins. C'est très apprécié et cela augmente définitivement la productivité ainsi que l'engagement au sein de l'entreprise.

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4. Le bien-être de vos employés est au centre de votre stratégie

Le bien-être de vos équipes devrait figurer en tête de votre liste lorsqu'il s'agit de fidéliser votre personnel. Lorsqu'on parle de bien-être on ne fait pas seulement référence à un lieu de travail sûr et sain. On parle aussi de la santé physique et mentale de vos employés. Si vous songez à améliorer cet aspect de leur vie professionnelle, le travail hybride participe à la création du bien-être au travail. Cela est particulièrement vrai si on pense aux avantages liés à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée qui deviennent évident lorsque vous accordez à vos employés une plus grande autonomie dans leurs horaires.

5. Développement de compétences et évolution de carrière

Offrir à votre personnel la possibilité d'apprendre et de développer de nouvelles compétences joue un rôle énorme dans la rétention des employés de nos jours. Les milléniaux ainsi que la génération Z sont continuellement à la recherche de moyens d'améliorer leurs compétences. Ils ne se contentent pas d'avoir un seul domaine d'expertise et sont désireux de pouvoir continuer à développer de nouvelles capacités. Cependant, toutes les entreprises ne leur donnent pas la chance et le temps de le faire. En passant à un horaire hybride, vos employés auront plus de temps et pourront ainsi se concentrer davantage sur l'élargissement de leurs connaissances. Cerise sur le gâteau : vos travailleurs deviendront encore meilleurs dans leur travail. Tout le monde y gagne !

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6. Le congé sabbatique

Être une entreprise hybride ne signifie pas seulement offrir des horaires de travail flexibles et des possibilités de "home office". Cela peut aller bien plus loin. Que diriez-vous de permettre aux membres de votre équipe de prendre un congé afin de revenir en pleine forme et prêts à atteindre leurs objectifs ? Le congé sabbatique est un excellent moyen de montrer à vos employés votre reconnaissance pour leur contribution à l'entreprise et ainsi de les récompenser. LinkedIn a notamment accordé une semaine de congé à ses collaborateurs à temps plein et ce pour les aider à éviter l'épuisement professionnel avec un peu de temps au calme pour recharger leurs batteries.

7. Les avantages sociaux pour une meilleure rétention des employés

Lorsqu'il s'agit d'attirer de nouveaux talents et de fidéliser votre personnel, il est presque impossible de rivaliser avec d'autres entreprises si vous ne proposez pas de modalités de travail flexibles. Comme nous l'avons mentionné au début de cet article, le travail hybride fait désormais partie de notre mode de travail et il n'y a aucune raison de revenir en arrière, surtout du point de vue de l'employé. Si vos travailleurs peuvent avoir les mêmes conditions de travail que chez l'un de vos concurrents, mais avec plus de flexibilité, la fidélisation de vos employés pourrait être mise en danger ! 

8. Une culture centrée sur l'employé pour réduire la rotation du personnel

L'orientation vers l'employé est au cœur de l'avenir du travail. Les travailleurs ne regardent plus seulement le salaire et les avantages traditionnels, comme le montre un article du WEForum datant de 2022 sur ce que les employés attendent le plus de leur vie professionnelle. La façon dont ils se sentent au travail est également très importante pour eux. En outre, leur emploi n'est pas seulement considéré comme un moyen financier, mais aussi comme un moyen d'interagir avec les gens, de développer leurs connaissances et de s'épanouir. Pour répondre à ce besoin très important, la mise en place d'une culture centrée sur l'employé est l'un des domaines importants sur lesquels il faut se concentrer pour réduire la rotation du personnel.

9. Bénéficier des horaires flexibles

L'horaire flexible rentre dans le concept du travail hybride. Il permet à vos collaborateurs de planifier leur horaire de travail en fonction de leurs besoins. Certaines personnes préfèrent travailler le matin, d'autres sont plus productives le soir, et d'autres encore se contentent de l'horaire classique de 9 heures à 17 heures. Cela leur permet également d'adapter leur temps de travail en fonction de leur vie et de générer un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Parmi les autres avantages d'un horaire de travail flexible, on peut citer la diminution du niveau de stress, l'augmentation de l'engagement des employés, la réduction du turnover, de l'absentéisme et bien d'autres encore.

Nous espérons que cet article vous aidera à mieux comprendre le rôle du travail hybride dans la fidélisation des employés. Comme vous pouvez le constater, la flexibilité a un impact sur de nombreux aspects clés susceptibles de réduire la rotation des employés, de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée en passant par la culture d'entreprise et à l'évolution de carrière. Avez-vous encore du mal à gérer un espace de travail hybride ? Nous venons de lancer une nouvelle fonctionnalité sur notre application de réservation de bureaux afin de pouvoir aider vous ainsi que vos employés, à profiter au maximum du travail hybride. En plus de disposer d'un logiciel de réservation de bureaux, vous pouvez désormais afficher l'emploi du temps de votre équipe grâce à notre nouveloutil de planification du travail hybride.