Talentista

Le travail hybride a-t-il bouleversé les plans stratégiques de votre entreprise ?

Avez-vous du mal à planifier et à budgétiser l'espace de travail et la technologie ?

Entendez-vous les préoccupations des cadres et des employés concernant le manque d'orientation et l'insatisfaction au travail ?

Êtes-vous incapable d'attirer les meilleurs talents en raison d'un manque de clarté sur l'embauche de travailleurs hybrides ?

Le travail hybride ne peut plus être abordé comme quelque chose qui s'est produit après Covid.

Il a désormais un impact sur tous les domaines d'activité et peut être abordé comme une opportunité d'innover et de devenir une entreprise de premier plan.

Je comprends évidemment que vous ayez cherché des meilleures pratiques et des analyses comparatives sur le sujet, mais presque personne ne les a.

Vous cherchez à orienter votre équipe de direction, mais elle est tellement débordée - certains fonctionnent encore en mode crise - personne n'a les réponses dont vous avez besoin.

Ces dernières années ont été assez difficiles à traverser, mais le moment est venu de se ressaisir et de se tourner vers l'avenir. Il est temps de conduire votre organisation dans le nouveau monde du travail.

Parce qu'il n'y a plus de retour en arrière possible. Si vous voulez diriger l'organisation la plus compétitive et la plus rentable possible, vous avez besoin d'un modèle hybride opérationnel et d'une feuille de route pour y parvenir.

Si vous souhaitez en savoir plus, je peux vous envoyer mon livre blanc "Roadmap to hybrid". Demandez-le à jb@talentista.de et je vous l'enverrai.

‍

Comment je soutiens les clients de deskbird :

• Conseil aux cadres dirigeants