15 idées de journées d'équipe à faire à l'intérieur, à l'extérieur ou en ligne

Une équipe qui ne s'entend pas peut être un véritable casse-tête pour une entreprise. Mais ce n'est pas la seule raison pour laquelle les dirigeants doivent se montrer créatifs et réaliser des idées de cohésion d'équipe. L'organisation d'activités et d'événements derenforcement de l'esprit d'équipe contribue également à l'amélioration des performances et à la réussite de l'entreprise. 

En aidant votre personnel à mieux se connaître sur le plan personnel et professionnel, vous créez une culture de travail positive et favorisez les liens sur le lieu de travail et en plus cela améliore la santé mentale des employés, crée un objectif et favorise un environnement de travail sain. 

Renforcer l'esprit d'équipe est un enjeu de taille pour les entreprises, néanmoins les efforts pour y parvenir sont rarement considérés comme une priorité. Sans compter que certaines organisations ne savent tout simplement pas par où commencer. Les modalités de travail flexibles, telles que le télétravail, ne font que rendre la tâche encore plus ardue. 

Alors, que pouvez-vous faire pour développer une atmosphère agréable au travail ? Comment pouvez-vous aider vos employés à créer et à maintenir un lien avec leurs collègues lorsqu'ils travaillent à distance ? Si vous êtes à court d'idées, cet article propose aux entreprises de toutes tailles 15 idées pour souder les équipes. Que vous rencontriez vos collègues à l'intérieur, à l'extérieur ou virtuellement, voici de nombreuses activités amusantes à réaliser avec votre équipe ! 

5 idées pour renforcer l'esprit d'équipe en intérieur

1. Un après-midi pour jouer ensemble et renforcer l'esprit d'équipe

Le plus les modèles de travail hybrides deviennent la norme, le plus il devient nécessaire de saisir l'occasion de se réunir en personne pour partager des moments de qualité avec vos collaborateurs et favoriser la création de liens. Pour renforcer la cohésion d'équipe, rien de mieux que  des jeux collaboratifs. Voici une liste de jeux amusants auxquels vous pouvez jouer avec votre équipe pour l'aider à identifier ses intérêts communs, ses forces et ses faiblesses : 

• des "escape games" ;
• des tournois de jeux de société ;
• des sessions de jeux vidéo ;
• deux vérités et un mensonge ;
• trivia ;
• bingo de la diversité ;
• tour en papier ;
• les ballons en l'air ;
• champ de mines ;
• chasse au trésor.

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2. Le sport comme outil de cohésion

Faire du sport améliore le bien-être des employés, mais c'est aussi une occasion en or de renforcer l'esprit d'équipe. En faisant du sport ensemble, vous permettez à vos collaborateurs de découvrir la personnalité de leurs collègues dans un environnement différent. 

Ils peuvent voir qui a un esprit de leadership, qui est plus compétitif, qui a tendance à penser d'abord avant d'agir et vice versa, etc. Cela les aide à mieux comprendre le fonctionnement de chaque membre de l'équipe et à déterminer la bonne approche pour travailler en collaboration. 

Selon le style de management, vous pouvez soit bloquer du temps pendant les heures de travail pour pratiquer un sport d'équipe ensemble, soit vous réunir après le travail. Le foot en salle, le basket, le volley, l'escalade, les courses de relais et le water-polo ne sont que quelques-uns des sports que vous pouvez proposer à vos employés. 

3. Un déj ensemble

Organiser un déjeuner tous ensemble est une idée simple et efficace pour souder une équipe. Pour leur donner l'occasion de mieux se connaître, pourquoi ne pas demander à chaque fois à un membre de l'équipe différent de choisir le restaurant ? 

Ils peuvent ainsi proposer de découvrir un restaurant dont les plats leur rappellent leur voyage préféré à l'étranger ou une destination où ils rêvent d'aller. Si vous avez une équipe hétérogène, ça peut être l'occasion de découvrir la cuisine traditionnelle des pays d'origine de vos collègues et d'en savoir plus sur leur culture.

Partager un repas a toujours été une bonne occasion de rassembler les gens et de passer des moments agréables. Cela peut également s'appliquer à un environnement de travail, pour briser la glace et créer des liens solides entre les membres de votre personnel.

4. Faire du bénévolat ensemble

Pourquoi ne pas combiner deux aspects qui peuvent améliorer l'expérience des employés ? 

Comme le souligne notre article sur les Millennials et la Génération Z sur le lieu de travail, la majorité de la population active souhaite que son travail soit en phase avec ses valeurs. Ces deux générations sont très sensibles à l'injustice sociale et à la durabilité. Par conséquent, leur donner l'occasion de faire du bénévolat pour une cause qui a du sens pour eux peut stimuler à la fois le renforcement de l'esprit d'équipe et la satisfaction des employés.

Vous pouvez leur donner une liste d'organisations locales et d'ONG ou alors demander à chacun de vos collaborateurs d'en choisir une pour ensuite faire votre choix, tous ensemble.

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5. Remplir un tableau d'affichage avec votre équipe

Le nombre d'activités de team building en salle que vous pouvez réaliser avec votre personnel est infini. Mais voici une dernière idée que nous aimerions partager avec vous.

Afin d'encourager les interactions, de briser la glace et de créer de véritables amitiés au travail, un tableau d'affichage devrait faire partie de toute stratégie de cohésion d'équipe. Vous pouvez l'accrocher où vous voulez, mais le meilleur endroit est celui où tout le monde peut le voir.

Invitez votre personnel à épingler : 

• leurs photos préférées de vos derniers événements d'entreprise ;
• des recommandations de restaurants, de livres ou de films ;
• des notes positives à leurs coéquipiers ;
• la raison pour laquelle ils aiment leur travail ou l'entreprise ;
• leur devise de vie ou des citations motivantes ;
• etc.

5 activités à faire en plein air avec vos équipes

1. Faire une randonnée dans la nature

Être entouré par la nature est bon pour la santé mentale et c'est une activité à faire en plein air avec votre équipe. Choisissez donc une randonnée accessible à tous les niveaux (c'est-à-dire à tout le monde) et inscrivez-la dans votre emploi du temps. 

L'avantage de la randonnée, c'est qu'il existe de nombreuses possibilités de sentiers. Parfait pour sortir de l'agitation de la grande ville et pour se reconnecter avec la nature tout en passant du bon temps avec vos collègues.

Pendant qu'ils marchent, vos employés ont le temps de parler et de mieux se connaître. La randonnée en équipe favorise également l'esprit d'équipe, car les plus sportifs motivent l'ensemble du groupe. Une fois arrivés à destination, ils partagent le même sentiment d'accomplissement que lorsqu'ils atteignent des objectifs professionnels. 

💡Astuce : vous pouvez également prévoir d'animer quelques activités ou jeux rapides de cohésion d'équipe à faire pendant les pauses.

2. Faire du sport en plein air

Comme pour les activités sportives en salle, vous pouvez également inviter les membres de votre équipe à pratiquer ensemble un sport collectif. En fonction de votre budget et de votre situation géographique, vous pouvez proposer des options classiques telles que le football et le beach-volley, ou innover avec des activités d'escalade ou de camp d'entraînement.  

Chaque sport collectif a ses propres avantages. Par exemple, l'escalade peut améliorer la confiance entre vos collaborateurs. Tenez également compte du profil de votre équipe. Sont-ils aventureux ? Sont-ils suffisamment en forme pour supporter une activité de camp d'entraînement sans en souffrir, au lieu d'apprécier le temps passé avec leurs collègues ?

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3. Organiser un petit voyage

Un week-end d'entreprise quelque part avec votre équipe peut aussi souder l'équipe. Regardez ce qu'il y a autour du siège de votre entreprise. Y a-t-il une ville agréable à visiter ou une zone naturelle où vous pourriez vous rendre ?

Pour les équipes distantes réparties dans différents pays, cette idée peut s'avérer difficile à mettre en place. Pourtant, il est important que vos employés se rencontrent en personne de temps en temps. Il s'agit non seulement de créer et de maintenir un lien avec ses collègues, mais aussi d'entretenir le sentiment d'appartenance à l'organisation.  

En fonction de votre budget, vous pouvez prévoir une excursion dans une ville à proximité, un seminaire d'entreprise ou un week-end de camping. Les options sont infinies et, une fois encore, elles doivent correspondre au profil de votre équipe.

4. Tous dans la rue pour une cause importante

Comme nous l'avons déjà mentionné, il est fondamental pour les jeunes générations de pouvoir soutenir leurs croyances et leurs valeurs sur le lieu de travail. Leur donner la possibilité d'agir ensemble pour des causes communes, telles que le changement climatique, la perte de biodiversité ou la justice sociale, peut favoriser la création de liens entre vos employés.

Faire du bénévolat pour une ONG ou une association dans un environnement extérieur donne plus de visibilité aux initiatives qui comptent pour vous et pour eux. D'autres activités de cohésion d'équipe en plein air peuvent inclure une promenade de nettoyage, la plantation d'arbres ou une collecte de fonds durable.

Le fait d'agir en équipe pour une cause importante leur permet d'avoir plus d'impact et le fait de partager le même objectif crée un sentiment d'appartenance.

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5. Organiser un pique-nique d'entreprise

Quoi de mieux qu'un pique-nique pour faire connaissance et s'amuser ensemble ? Si vous pouvez trouver un endroit agréable pour rassembler les membres de votre équipe à proximité de votre bureau, l'organisation d'un pique-nique d'entreprise devrait figurer sur votre liste d'activités de renforcement de l'esprit d'équipe. Que ce soit dans un parc, au bord d'un lac ou à la plage, vous pouvez étendre des couvertures, sortir des chaises et, pourquoi pas, organiser un barbecue ! 

Vous pouvez vous charger de la restauration ou demander à vos collègues d'apporter leurs propres collations. Pourquoi ne pas leur demander d'apporter leur plat préféré pour le pique-nique ? Découvrir que vous avez les mêmes goûts peut déjà être un sujet pour briser la glace ! Prévoyez des jeux et des activités tout au long de l'événement. Par exemple, organisez un match de football ou une partie de pétanque ! 

5 jeux pour briser la glace et souder l'équipe pour les télétravailleurs

1. Organiser une séance de questions brise-glace en équipe

Si de nouveaux talents ont rejoint votre équipe récemment et que vous n'avez pas pu les rencontrer en personne, il devient urgent d'avoir une bonne stratégie d'intégration en ligne. Vous devez non seulement leur faire sentir qu'ils sont les bienvenus et qu'ils sont intégrés, mais aussi les aider à briser la glace.

L'organisation d'une séance virtuelle de questions brise-glace peut être un bon moyen d'y parvenir ! Vous pouvez utiliser une liste de questions brise-glace disponible en ligne déjà préparée pour le renforcement de l'esprit d'équipe.

Comprendre comment ses collègues pensent contribue à améliorer le travail d'équipe. Ils découvrent ce qui importe le plus à leurs collègues, quelles sont leurs priorités et quels sont les intérêts et valeurs communs qui les unissent.

2. Programmer un événement de "speed networking"

La technologie des lieux de travail en ligne a connu un véritable essor ces deux dernières années, avec l'augmentation du travail à distance et la nécessité pour les équipes de travailler de manière transparente, où qu'elles se trouvent. La bonne nouvelle, c'est qu'en plus d'utiliser ces outils pour travailler efficacement, vous pouvez également les utiliser pour organiser des activités de renforcement de l'esprit d'équipe. 

Les plateformes de communication telles que Zoom vous permettent de créer des salles au sein d'une même séance de groupe. Vous pouvez fixer une durée d'environ 10 minutes, par exemple, et faire passer les participants d'une salle à l'autre. Ainsi, ils se présentent rapidement et ont une première interaction avec les personnes de l'organisation.

Bien sûr, 10 minutes, ce n'est pas beaucoup. Mais cela peut suffire pour mieux cerner la personnalité de ses collègues et peut-être décider d'organiser un autre appel pour continuer à faire connaissance.

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3. Participer en ligne aux meilleurs jeux de renforcement de l'esprit d'équipe

Depuis que le travail hybride est devenu la norme pour de nombreuses entreprises dans le monde, la façon dont vous encouragez votre personnel à créer des relations authentiques au travail a évolué. Les jeux virtuels de renforcement de l'esprit d'équipe vous aident à créer et à maintenir un lien entre vos employés à distance. 

Tous les jeux classiques auxquels nous avons l'habitude de jouer lors d'événements de renforcement de l'esprit d'équipe au bureau peuvent désormais être joués en ligne. Quel est donc votre jeu préféré ? Qu'il s'agisse de Trivia, de Clue Murder Mystery, de Team Pursuit, d'Escape Games ou de Scavenger Hunts, choisissez-en un et réunissez votre équipe !

4. Organiser des événements virtuels pour les vacances

La mise en place d'une culture organisationnelle forte est essentielle pour toute entreprise. Elle contribue à créer un sentiment d'appartenance au sein de votre personnel. L'organisation d'événements d'entreprise permet de renforcer cet aspect et de resserrer les liens au sein de l'équipe.

Les fêtes de fin d'année ne doivent pas être rayées de votre calendrier simplement parce que certains membres de votre équipe travaillent à distance. Vous pouvez célébrer Noël, la Saint-Patrick et le prochain anniversaire de l'entreprise virtuellement aussi ! 

Pour rendre la réunion encore plus amusante et agréable, pourquoi ne pas envoyer un colis à chacun des membres de votre équipe ? Demandez-leur de ne pas l'ouvrir avant la réunion en ligne. Par exemple, une boîte de Noël pourrait contenir

• un accessoire que vos employés pourront porter pendant l'événement ;
• une petite bouteille de champagne ;
• un en-cas de Noël ;
• du chocolat ;
• un petit cadeau personnalisé.  

5. Donnez à votre équipe le temps de prendre une pause café virtuelle

Lorsque l'on travaille en personne dans le même espace physique, les pauses café jouent un rôle important pour briser la glace et favoriser des relations authentiques. Les nouveaux modes de travail, comme le bureau à domicile, doivent recréer ces moments et ces occasions de nouer des liens avec les collègues.

Ainsi, une autre activité de cohésion d'équipe virtuelle que vous pouvez proposer à votre personnel consiste à prendre ensemble une pause café en ligne, comme vous le feriez au bureau. Cette pause peut être hebdomadaire ou quotidienne. Vous pouvez décider d'avoir une discussion libre comme vous le feriez sur place ou incorporer de nouvelles règles comme "aucun sujet lié au travail n'est autorisé". De même, vous pouvez suggérer d'organiser des réunions numériques après le travail si cela convient mieux à votre équipe !

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Introduire des idées de cohésion d'équipe dans votre style de management ne consiste pas seulement à jouer à des jeux pour favoriser les liens entre vos employés. Cela contribue également à améliorer leur capacité à travailler ensemble et, par conséquent, à accroître la productivité et les performances. Les modèles de travail modernes, tels que le travail flexible, ne constituent pas un obstacle aux activités de consolidation d'équipe. Vous pouvez choisir de vous réunir en personne pour organiser des événements en intérieur ou en extérieur, ou faire le choix des activités collectives virtuelles.

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