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Travail hybride

7 façons de mesurer la satisfaction des employés

Posté par :

Paulyne

27 septembre 2022

Vos employés sont-ils engagés? Pensez-vous avoir une main-d'œuvre heureuse? Aimeriez-vous savoir ce qu'ils apprécient dans votre organisation ? La meilleure façon de le savoir est d'analyser leur niveau de satisfaction. Mais, pour bien comprendre ce qui se passe dans votre milieu de travail, vous devez déterminer comment mesurer la satisfaction des employés.

De nombreux indices peuvent vous donner une idée de ce que vos travailleurs pensent de leur travail et de l'entreprise. Par exemple, un taux de rotation élevé est un signe que quelque chose ne va pas. Il est également important de comprendre la source exacte de leur mécontentement. Vient-il du style de leadership? Y a-t-il un problème d'évolution de carrière? De même, vous devez savoir quels aspects sont appréciés. Apprécient-ils la flexibilité d'un modèle de travail hybride? Que pensent-ils des outils de travail fournis ?

Des enquêtes de satisfaction employés aux métriques telles que l'eNPS ou l'ESI, diverses techniques sont utilisées pour déterminer la satisfaction au travail et ainsi obtenir des informations pertinentes. Voici 7 méthodes qui vous aideront à mesurer le degré de bonheur et de satisfaction des membres de votre équipe !

Femme riant à une table derrière un ordinateur portable
Donner la priorité à la satisfaction des employés est crucial pour toute entreprise.

1. Introduire des enquêtes sur la satisfaction des employés

Commençons par l'un des moyens les plus pertinents pour savoir si vos travailleurs sont satisfaits ou non : la fameuse enquête de satisfaction employés. Cet outil peut être personnalisé à 100% en fonction de votre organisation et de votre équipe. Toutefois, si vous recherchez un aperçu générique du niveau de satisfaction de votre entreprise, neuf éléments devraient alors figurer dans votre questionnaire :

Ce type de questionnaire doit être mené régulièrement pour aider à comprendre quelles sont les attentes des employés et identifier les améliorations et les faiblesses. De nombreux changements se produisent en permanence et peuvent avoir un impact sur vos travailleurs et sur la manière dont ils définissent leurs priorités. La présence de différents antécédents des employés dans une organisation est un avantage majeur, mais elle doit être reconnue et prise en compte . Un baby-boomer peut ne pas avoir les mêmes attentes qu'un millénaire, par exemple. Ces enquêtes vous permettent d'avoir une idée claire du degré de satisfaction de votre personnel, tout en vous montrant ce qui augmente ou réduit son niveau de satisfaction.

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2. Installez une boîte à suggestions virtuellement ou dans votre bureau

Il est facile de partager des commentaires positifs, mais il est parfois plus difficile de parler des faiblesses de l'entreprise avec son supérieur. Les travailleurs craignent souvent les conséquences s'ils expriment honnêtement leur mécontentement et préfèrent donc garder leurs opinions pour eux. Pour les entreprises, il est très important de savoir ce qu'ils ressentent, même si c'est négatif. C'est le seul moyen de s'améliorer. Une main-d'œuvre malheureuse et non engagée peut diminuer la productivité, augmenter l'épuisement professionnel et le taux de rotation élevé, et susciter une image de marque négative. 

Pour recueillir un véritable feedback et mesurer la satisfaction de vos employés, vous pouvez installer une boîte à suggestions. Nous vous recommandons d'en placer une dans une zone commune de votre espace de travail physique et de proposer une alternative en ligne aux membres de votre équipe à distance. Dans un modèle de travail hybride, cela permet à chacun de donner son avis à tout moment et de n'importe où. Les gens peuvent exprimer leurs préoccupations sans attendre la prochaine enquête de satisfaction des employés et le faire de manière anonyme.

3. Apprendre à mesurer la satisfaction des employés lors d'un entretien individuel

Une réunion en tête-à-tête ne devrait jamais être votre seul moyen de mesurer la satisfaction des employés. Cependant, si vous avez une relation avec les membres de votre équipe fondée sur la confiance et la transparence, elle peut être complémentaire pour mieux comprendre les attentes. Préparez quelques questions à l'avance pour obtenir des réponses pertinentes et un aperçu clair de ce qu'ils ressentent à propos de leur travail et de leur environnement de travail. Votre objectif est-il d'avoir une idée générale de leur niveau de satisfaction ? Dans ce cas, votre conversation doit s'appuyer sur les neuf thèmes mentionnés dans la section consacrée aux enquêtes de satisfaction des employés. Sinon, créez une liste de questions plus spécifiques au sujet que vous souhaitez aborder. Les amorces de conversation courantes comprennent :

  • Que pensez-vous de votre poste ?
  • L'entreprise répond-elle à vos besoins ?
  • Considérez-vous que votre salaire est équitable ? 
  • Quels changements souhaiteriez-vous voir au sein de l'organisation ?
  • Pensez-vous que votre travail vous permet d'avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?
  • Pensez-vous que votre rôle est épanouissant ?
  • etc.

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Deux collègues de travail féminines en réunion
L'employé a une réunion en tête-à-tête avec son supérieur.

4. Utiliser l'indice de satisfaction des employés

L'indice de satisfaction des employés (ESI) est une mesure basée sur trois questions visant à déterminer le niveau de satisfaction professionnelle de vos employés. Ces trois questions sont :

  • Dans quelle mesure êtes-vous satisfait de votre lieu de travail actuel ?
  • Dans quelle mesure votre lieu de travail actuel répond-il à vos attentes ?
  • Dans quelle mesure votre lieu de travail actuel se rapproche-t-il du lieu idéal ?

Un score de 1 à 10, où 1 représente la note la plus basse et 10 la plus haute, est demandé pour chaque question ci-dessus. A partir de ces résultats, la formule suivante est appliquée pour obtenir le score ESI final de l'entreprise :

ESI = [((valeur moyenne de la question/3)-1)/9]*100

L'indice de satisfaction des employés est une excellente première approche pour analyser l'état actuel de la satisfaction dans votre entreprise. Néanmoins, vous devrez le combiner avec d'autres outils plus spécifiques pour obtenir des réponses plus détaillées.

5. Déterminez le score net de recommandation de vos employés (eNPS).

Inspiré du système Net Promoter Score de Bain & Company, Satmetrix Systems, Inc. et Fred Reichheld, qui vise à mesurer la fidélité des clients, l'eNPS demande aux employés de répondre à une question : "Sur une échelle de un à dix, dans quelle mesure est-il probable que vous recommandiez l'organisation en tant que lieu de travail ?

  • les "promoteurs" sont les travailleurs qui ont sélectionné neuf ou dix personnes.
  • les "passifs" ou "neutres" sont des personnes qui ont donné un score de 7 ou 8.
  • les "détracteurs" sont les membres de l'équipe qui ont obtenu une note de 6 ou moins.

Pour obtenir le "Net Promoter Score" final des employés, vous appliquez ensuite la méthode suivante :

eNPS = pourcentage de détracteurs - pourcentage de promoteurs

Vous pouvez utiliser cette mesure de la satisfaction des employés sur une base régulière (trimestrielle ou annuelle) pour analyser votre progression globale à long terme.

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6. Tirer parti des plateformes d'engagement des employés

De nombreuses plateformes d'engagement des employés sur le marché vous permettent de mesurer et d'améliorer votre score de satisfaction au travail. Ces solutions en ligne vous aident à obtenir des commentaires pertinents de la part de votre équipe afin de mieux répondre à ses besoins. Le bonheur, la satisfaction, l'engagement et le bien-être des employés sur le lieu de travail sont des aspects très importants qui sont tous interconnectés. Ces outils numériques sont essentiels pour garder un œil sur ces éléments et s'assurer qu'ils sont remplis afin de susciter plus d'engagement et de satisfaction.

Si vous cherchez un moyen simple de mesurer la satisfaction des employés, voici quelques plateformes d'engagement des employés que vous pouvez consulter :

  • TINYpulse: ressource en ligne axée sur les employés et visant à recueillir des commentaires afin d'améliorer votre lieu de travail.  
  • Qualtrics: solution numérique vous aidant à poser les bonnes questions, à écouter les besoins de votre personnel et à répondre par les bonnes actions.
  • OfficeVibe:plateforme d'expérience axée sur les personnes favorisant les commentaires constructifs et la transparence pour plus de bonheur au travail. 
  • 15Five: outil virtuel axé sur la création de leaders efficaces, de travailleurs engagés et d'organisations très performantes.
  • LeapSome: solution en ligne tout-en-un permettant de réaliser des OKR, des évaluations de performance, des enquêtes d'engagement, et bien plus encore. 

7. Évaluez la satisfaction au travail en étudiant vos autres analyses de lieu de travail

Les analyses du lieu de travail provenant d'autres sources peuvent également indiquer le niveau de satisfaction des employés. Par exemple, le meilleur logiciel de réservation de bureaux recueille des statistiques importantes sur la façon dont votre bureau est utilisé. Si vous remarquez que vos employés viennent moins au bureau, il peut être important de savoir pourquoi. Est-ce parce qu'ils ne sont pas satisfaits de l'atmosphère sur place ? Ont-ils un meilleur équipement à la maison ou dans un troisième lieu de travail? Le suivi d'autres données peut vous donner des indices sur leur degré de satisfaction. Bien entendu, vous devrez mener une véritable enquête de satisfaction des employés pour avoir une compréhension plus détaillée de la situation.

homme sur un ordinateur portable
Donnez aux employés la possibilité de donner leur avis.

Savoir comment mesurer la satisfaction des employés est fondamental pour tout département RH, car il est essentiel de construire un modèle centré sur l'employé pour se développer et réussir. Plusieurs outils sont disponibles pour recueillir un véritable feedback et évaluer le niveau de satisfaction au travail. Ils doivent être réalisés régulièrement et construits de manière à vous permettre de détecter les points à améliorer. À mesure que votre ESI et votre eNPS augmentent, ils deviennent des données cruciales pour vos ressources humaines. Non seulement les membres de votre équipe se rendront compte de vos efforts, mais les nouveaux talents potentiels seront également enthousiasmés par ce type d'information. Pour make hybrid work, l'utilisation d'une solution de réservation de bureaux axée sur les personnes est essentielle. Voulez-vous découvrir comment elle peut vous aider, vous et votre équipe ?

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Paulyne

Créatrice de contenu

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