Employés connectés : être au bon endroit avec les bonnes personnes

Votre personnel se sent-il lié à l'entreprise ? Vos valeurs et votre culture d'entreprise correspondent-elles aux leurs ? Les membres de vos équipes ont-ils le sentiment d'être soudés ? Le lien avec le lieu de travail peut être illustré de plusieurs façons car il est influencé par de nombreux aspects de l'environnement de travail. Devriez-vous vous concentrer sur un aspect plutôt qu'un autre ? Certainement pas. 

Les employés connectés sont sans aucun doute plus heureux et plus engagés dans l'entreprise. Cependant, les changements récents dans notre façon de travailler, tels que le développement du télétravail et des technologies numériques, conduisent parfois à un sentiment de déconnexion. Les experts appellent ce phénomène la "Grande Déconnexion". Paradoxalement, la technologie est aussi l'une des principales solutions pour favoriser la connexion au sein de l'espace de travail. Comment ? Nous le verrons à la fin de cet article. Puisque le centrage sur l'employé est désormais un sujet majeur pour les managers et les équipes RH, il est urgent de savoir comment améliorer les connexions sur le lieu de travail. Voici les informations clés et les recommandations pour promouvoir la connexion sur le lieu de travail.

Qu'est-ce que la connexion au lieu de travail ? Définition et exemples

Une définition simple de la connexion au lieu de travail

Le lien avec le lieu de travail englobe tout ce qui déclenche un sentiment d'appartenance chez vos employés. Qu'est-ce qui leur fait penser que votre entreprise leur convient ? Pourquoi veulent-ils y travailler ? Qu'est-ce qui les incite à rester ? Les raisons sont innombrables. Par exemple, ils peuvent se sentir liés à

• la culture d'entreprise ;
• la vision et les valeurs que vous promouvez ;
• les projets sur lesquels ils travaillent ;
• les relations qu'ils développent avec leurs collègues ;
• le modèle de travail que vous choisissez d'adopter.

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Le sentiment de connexion avec l'entreprise elle-même

De plus en plus de personnes, en particulier la génération Z, recherchent un emploi qui corresponde à leurs valeurs personnelles. Travailler pour une entreprise qui a un impact positif et qui est en phase avec leurs convictions est devenu un impératif pour de nombreux employés. Par conséquent, leur emploi et l'entreprise pour laquelle ils travaillent doivent leur correspondre. 

Le sentiment de participer à un objectif

Vos employés peuvent se sentir liés aux responsabilités que vous leur confiez et les défis que vous leur permettez de relever. Travailler sur un projet ayant un but précis renforce automatiquement la motivation des membres de votre équipe et leur rappelle les aspects positifs de leur travail et son impact. Cela constitue une grande source de motivation et crée définitivement un lien particulier entre vos travailleurs et leur emploi.

Des relations chargées de sens

C'est peut-être la première chose qui vient à l'esprit lorsque l'on parle de connexion au travail : l'aspect social de nos vies professionnelles. Rencontrer de nouvelles personnes, interagir avec des collègues, apprendre les uns des autres et même créer des amitiés sur le lieu de travail. Les relations humaines au bureau sont cruciales et jouent un rôle très important dans la connexion au travail. 

L'ajustement parfait

Nous avons tous des visions différentes sur la façon dont le travail devrait être fait et de son utilité dans nos vies. Certains n'y voient qu'un moyen de payer ses factures (même si c'est de moins en moins le cas avec les nouvelles générations), d'autres considèrent leur travail comme une opportunité d'avoir un impact plus significatif. 

Pourquoi est-il si important d'avoir des employés connectés ? La clé des objectifs personnels et des entreprises

L'expérience des employés

Qu'est-ce qui peut améliorer l'expérience des employés et favoriser le bonheur sur le lieu de travail ? Veiller sur la connexion de ses employés permet d'améliorer l'expérience globale du travail. La création de relations significatives avec les collègues favorise une plus grande satisfaction au travail, et donc tout le monde se rend au travail avec un meilleur état d'esprit. Les employés sont plus engagés, plus proactifs et diffusent une bonne énergie.

Votre entreprise en bénéficiera avec :

• des équipes plus engagées ;
• une productivité accrue ;
• moins d'absentéisme et d'épuisement professionnel ;
• une culture d'entreprise positive ;
• un taux de rotation réduit

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Productivité

De meilleures connexions sur le lieu de travail favorisent également la collaboration. Cela permet de partager l'expertise et d'améliorer le travail d'équipe, ce qui se traduit par de meilleures performances globales. De plus, les employés apprennent à connaître les méthodes de travail des autres, ce qui contribue également à une plus grande efficacité. Le résultat final est une augmentation de la productivité des employés.

Comme nous l'avons mentionné, les sentiments d'un membre de l'équipe à l'égard d'un projet ou d'un travail spécifique améliorent également la connectivité. Une personne passionnée est beaucoup plus impliquée. Non seulement cela a un impact positif sur le bien-être et l'expérience des employés, mais cela les rend également plus innovants et dévoués à leur mission.

La rétention et l'attraction des talents

Lorsque vous êtes heureux, vous le dites à tout le monde, n'est-ce pas ?Les travailleurs qui se sentent en phase avec leur travail et la culture de l'entreprise, ou qui sont simplement liés à leur équipe, le font également. Des employés épanouis sont un atout majeur, car ils partagerons leurs sentiments et seront capables d'inspirer leurs collègues sur le lieu de travail. De plus, ils en parleront même à leurs contacts en dehors de leur cercle de collègues. 

À l'ère de la "Grande démission", il est important d'attirer de nouveaux prospects en diffusant une image positive de votre entreprise. Alors qu'un nombre croissant de personnes déclarent se sentir déconnectées de leur vie professionnelle, la connexion sur le lieu de travail est plus importante que jamais afin de fidéliser votre personnel et attirer les meilleurs talents. Créer un lien fort entre vos travailleurs et leurs collègues ou l'organisation dans son ensemble permet de répondre aux problématiques actuelles des employés et des entreprises.

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Comment booster cette connexion sur le lieu de travail ? 6 recommandations à ne pas rater

1. Miser sur l'accueil

L'expérience d'intégration peut rassurer les nouveaux arrivants en leur montrant qu'ils ont fait le bon choix ou leur fait réaliser qu'ils ne sont pas concernés par le poste, les valeurs et la vision de votre entreprise. Les départements RH se doivent de se concentrer sur cet aspect, car c'est LE moment de montrer aux employés pourquoi ils ont fait le bon choix. Cela implique de les soutenir autant que possible, de planifier des événements sociaux pour créer des liens avec leurs nouveaux collègues, de partager des informations pertinentes, etc. 

2. Créer des équipes interfonctionnelles

Avez-vous entendu parler de la collaboration interfonctionnelle ? Vous pouvez lire notre article Medium sur les équipes interfonctionnelles pour comprendre de quoi il s'agit et quels en sont les avantages, comme encourager le travail d'équipe et apprendre à connaître les membres de l'équipe. Les employés apprennent les uns des autres et comprennent mieux en quoi consiste le travail des autres. Ils comprennent également la personnalité de leurs collègues et peuvent adapter leur communication en conséquence. 

3. Répondre aux attentes de vos employés

Votre personnel est l'atout le plus précieux dont vous disposez. C'est pourquoi il est de plus en plus important de se concentrer sur les employés. Vous devez répondre aux besoins de vos travailleurs pour les motiver, encourager leur réussite et accroître la rétention. Une entreprise qui crée un environnement répondant aux attentes de ses employés leur donne le sentiment d'être au bon endroit, avec les bonnes personnes. Pourquoi voudraient-ils partir s'ils se sentent liés aux valeurs que vous prônez, au modèle de travail que vous offrez et à leurs coéquipiers ?

👉Désirez-vous en savoir plus sur les besoins de votre personnel ? Découvrez 14 exemples d' attentes des employés que toute entreprise devrait connaître. 

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4. Privilégier des offres de travail hybrides plutôt que 100 % à distance

Tout le monde recherche désormais un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée ainsi qu'une plus grande flexibilité dans sa vie professionnelle. Les modèles de travail hybrides semblent être la solution idéale. Ils permettent aux employés de collaborer virtuellement ou en personne, comme ils le souhaitent. Le travail flexible permet d'éviter la solitude, d'entretenir des relations et de soutenir une culture d'entreprise positive. Il permet aux membres de l'équipe de venir régulièrement au bureau pour rencontrer leurs collègues et se reconnecter à l'espace de travail tout en jonglant avec leur vie personnelle.

5. Choisir des outils numériques qui favorisent le travail en équipe

Comment se connecter virtuellement avec ses collègues ? Le travail en ligne déconnecte parfois les employés de leur équipe et de leur lieu de travail, mais pourquoi ne pas utiliser des outils numériques pour les reconnecter ? De nombreuses technologies sur le lieu de travail vous aident à le faire, comme les dispositifs de réalité virtuelle. Votre équipe peut participer à une réunion et interagir avec toutes les personnes présentes dans la salle, qu'elles soient présentes au bureau ou virtuellement. Un système de gestion des espaces hybrides tel que deskbird est une autre technologie clé pour un lieu de travail hybride. Les travailleurs peuvent facilement planifier leur emploi du temps flexible, réserver leur salle de réunion préférée, réserver un bureau, choisir son voisin de bureau, etc.

6. Organiser une routine et des événements pour encourager les relations

Les sorties organisés après le travail sont un excellent moyen de nouer des liens avec les collègues et de créer un environnement de travail positif. Vous pouvez également organiser des activités en personne ou en ligne pour créer des opportunités de se mettre en relation, comme des pauses café avec votre équipe une fois par semaine. C'est un moment où ils peuvent parler de tout, que ce soit lié ou non au travail. L'objectif est de promouvoir une atmosphère amicale où les gens peuvent partager leurs idées, poser des questions et discuter de n'importe quel sujet. Cela renforcera le sentiment d'appartenance à une communauté, ainsi que le sentiment d'être valorisé et connecté.

L'application deskbird aide votre équipe à créer des liens solides sur le lieu de travail. Comment ? En leur fournissant un outil qui favorise les interactions. Grâce à la fonction de planification hebdomadaire, ils peuvent planifier leur semaine en fonction de leurs tâches professionnelles, mais aussi organiser leurs horaires en fonction de ceux de leurs coéquipiers. Le plan d'étage interactif permet aux employés de décider quand faire du télétravail ou quand se rendre sur place et de répérer facilement leurs collègues. Voulez-vous avoir un aperçu de la façon dont notre système de réservation de bureau peut connecter votre personnel ?

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