5 raisons pour lesquelles les entreprises hybrides attirent de nouveaux talents

La "Grande Démission" a montré que, de nos jours, si les travailleurs ne sont pas satisfaits de leur vie professionnelle, ils ne se soucient pas de démissionner et de chercher un nouvel emploi. Les gens se concentrent beaucoup plus sur ce qui compte en termes d'évolution de carrière, d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de bien-être que sur le salaire, par exemple. Alors, que recherchent-ils exactement ? Comment attirer de nouveaux talents et retenir définitivement les nouvelles recrues? Telles sont les principales questions qui se posent actuellement dans de nombreux départements RH. En tant qu'équipe de recrutement, vous devez comprendre quel aspect du travail retient l'attention des employés et ce qui peut leur donner envie de postuler pour votre entreprise. Avez-vous maintenu le modèle de travail hybride mis en place pendant la pandémie ou êtes-vous revenu au système de travail traditionnel ? Si vous avez une politique de "travailler de n'importe où", est-elle toujours en place ? Voilà des questions très importantes à prendre en compte lorsqu'il s'agit d'attirer des talents. Dans cet article, nous partageons avec vous 5 raisons pour lesquelles le travail hybride est un facteur majeur pour pouvoir attirer de nouveaux employés dans votre organisation.

Raison 1 : Offrir un salaire élevé n'est qu'un des nombreux critères qui attirent les nouveaux talents

Les priorités ont changé dans le monde du travail. Si le salaire reste un facteur important lorsqu'il s'agit de décider de postuler pour une nouvelle entreprise ou non, d'autres aspects peuvent parfois jouer un rôle plus important dans la balance. Voici quelques-unes des questions qui se posent avant que les candidats n'envoient leur candidature :

● Quel sera l'impact sur mon équilibre entre vie professionnelle et vie privée ? Sera-t-il meilleur ou pire ?

● Quelle est la culture de ce lieu de travail ? Correspond-elle à mes valeurs personnelles ?

● Ce poste me donnera-t-il plus d'autonomie et de flexibilité ?

Le travail hybride est une réponse courante à nombre de ces questions. Trouver un équilibre entre vie personnelle et la vie professionnelle est l'un des principaux avantages de travailler pour une entreprise hybride. Il en va de même pour la culture du lieu de travail. Il est plus facile d'attirer de nouveaux talents pour les organisations qui se concentrent sur l'employé. Par conséquent, donner à votre personnel la possibilité de combiner le travail à domicile et la présence sur site fait partie de cette approche "people's first".

En outre, tous ces critères auxquels les travailleurs s'intéressent actuellement (plus que jamais) permettent d'accroître l'efficacité et la productivité. Quand on y pense, les modèles de travail hybrides peuvent sans aucun doute être un élément déclencheur de l'évolution de la carrière et, par conséquent, d'une augmentation de salaire à long terme. Il semble que ce soit un aspect que les demandeurs d'emploi prennent davantage en compte.

Raison 2 : Les horaires de travail flexibles sont une tendance qui va perdurer.

La pandémie a obligé les entreprises à offrir plus de flexibilité à leurs équipes. Employeurs et employés ont tous deux remarqué les avantages de ce modèle de travail. Cependant, maintenant que la situation s'améliore, certaines entreprises tentent de revenir à un modèle de travail traditionnel.  

Si les gens ont exprimé le besoin d'aller au bureau, ils ont aussi clairement exprimé l'importance d'avoir le choix de travailler à domicile. D'un côté, selon une enquête d'EdenWorkplace, 52 % des employés attendent avec impatience les interactions sociales avec leurs collègues sur place. D'autre part, une enquête de FlexJobs sur le travail à distance a révélé que 65 % des participants "ont déclaré vouloir rester des travailleurs à distance à temps plein après la pandémie". Par ailleurs, 33 % préfèrent une formule de travail hybride, tandis que 2 % seulement disent vouloir retourner au bureau à temps plein."

Les entreprises qui offrent des possibilités d'horaires hybrides et plus de flexibilité ont également tendance à constater un plus grand engagement, une plus grande productivité, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, moins d'absentéisme et moins d'épuisement professionnel chez leurs collaborateurs.

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Raison 3 : Répondre aux besoins des employés est le seul moyen de rivaliser pour attirer les talents.

 Attirer les talents est une tâche difficile car les gens savent ce qu'ils veulent pour leur carrière et sont prêts à tout faire pour atteindre leurs objectifs professionnels. Aujourd'hui, il est encore plus difficile pour les équipes RH qui ne travaillent pas dans une entreprise hybride de trouver des talents. Vous vous demandez pourquoi c'est plus difficile ? La raison est simple. Grâce au travail hybride, les demandeurs d'emploi peuvent désormais postuler auprès de n'importe quelle organisation dans le monde et travailler à distance. Ce modèle de travail donne aux employés la possibilité de faire le travail qu'ils aiment tout en conservant tous les avantages du travail à distance.

Nous sommes dans une nouvelle ère où le bien-être des employés passe avant tout et il est indispensable de s'adapter à ces changements pour rester dans la course. L'orientation vers l'employé doit être votre priorité absolue pour rivaliser avec les autres entreprises en termes d'attraction des talents. Adopter les nouvelles méthodes de travail montre également à vos candidats potentiels que vous êtes une entreprise innovante, prête à changer et à adopter les tendances du nouveau travail.

Raison 4 : La promotion du travail hybride est une solution clé pour être plus inclusif

Le travail hybride est non seulement un excellent concept pour les entreprises qui souhaitent offrir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, mais il permet également aux entreprises d'être plus inclusives lors du recrutement de nouveaux talents.

Comme indiqué précédemment, le fait de pouvoir travailler à domicile permet de mieux concilier vie professionnelle et vie privée. Pour les parents, les entreprises qui offrent de la flexibilité ont un avantage énorme par rapport aux organisations non hybrides, surtout pour les femmes. En effet, selon la célèbre enquête "Women in the Workplace" réalisée chaque année, "les femmes continuent de faire face à un échelon cassé lors de la première marche vers le poste de manager : pour 100 hommes promus au poste de manager, seules 86 femmes sont promues." Bien souvent, cette situation résulte du fait que les femmes ont davantage de responsabilités familiales. Le travail flexible est la solution pour les organisations afin d'aider les femmes à concilier leur vie de famille et leur carrière, tout en réduisant l'écart entre les sexes dans les postes élevés.

Le travail à domicile permet également d'inclure les talents qui souffrent de problèmes de santé tels que des maladies chroniques ou des handicaps. Les avantages du travail hybride (moins de trajets, moins de stress, plus de flexibilité, etc.) correspondent beaucoup plus à ces besoins que le fait de travailler pour une entreprise ayant un modèle de bureau classique. 

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Raison 5 : Se concentrer sur l'expérience des employés est ce qui compte le plus

Le sentiment des employés à l'égard de l'entreprise pour laquelle ils travaillent peut avoir un impact considérable sur la réputation de l'entreprise et, par conséquent, sur l'attraction des talents. Des aspects tels qu'une approche centrée sur l'employé, l'intégration ou une vision moderne du travail font aujourd'hui partie des principaux critères des demandeurs d'emploi. Le travail hybride est désormais une composante essentielle de l'expérience des employés. Par conséquent, une entreprise qui est prête à s'adapter et à proposer des horaires hybrides a un avantage considérable par rapport aux entreprises qui résistent aux nouvelles tendances du travail.

Vous cherchez des solutions pour fidéliser vos employés et attirer de nouveaux talents ? le bureau à domicile fait-il partie de vos avantages sociaux ? Nous espérons que cet article vous aidera à comprendre pourquoi le travail hybride agit comme un aimant pour attirer les talents. La gestion d'un espace hybride vous empêche-t-elle d'offrir cette opportunité à votre personnel ?

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